Тема 6.
1. Сущность и содержание функции планирования
2. Цели и принципы планирования
1. Сущность и содержание функции планирования
Планирование - это процессы решения определенных комплексов задач, результаты которых направлены на заблаговременное принятие и оценку взаимосвязанной совокупности решений по достижению такого состояния в будущем, которое желательно, но от которого нельзя ожидать, что оно наступит само собой.
Планирование основано на: а) предсказании того, что может произойти с организацией, если не предпринимать планового вмешательства; б) определении условий деятельности организации, соблюдение которых обеспечит достижение намеченных целей; в) выявлении возможностей, предоставляемых внешней средой, которые организация может использовать для достижения своих целе
Стратегическое планирование - это долгосрочное комплексное планирование, ориентированное на конечные результаты.
Стратегия - это набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
Размещение ресурсов указывает на выбор руководством организации предпочтительных сфер деятельности и выделение на их развитие ограниченных ресурсов. В силу своей ограниченности и жесткого регулирования использования ресурсов организация вынуждена перераспределять имеющиеся ресурсы между различными сферами деятельности.
Формирование миссии и системы целей представляет процесс проектирования предприятия или процесс его развития. Миссия может не меняться длительное время.
Тактическое планирование
Тактическое планирование имеет следующие особенности:
а) небольшие периоды времени (от одного года до пяти лет);
б) узкий спектр плановых заданий (количественно понятие «узкий» установить сложно);
в) результатом являются средства и их распределение между плановыми заданиями;
г) планы вырабатываются на уровне руководства среднего звена;
д) основными компонентами являются тактика и политика.
Тактика - это краткосрочные стратегии, согласующиеся с долгосрочной стратегией и соотнесенные с конкретными действиями.
Оперативное планирование
Текущее (оперативное) планирование представляет собой процесс разработки конкретной документации по обеспечению производства необходимыми ресурсами, выпуску продукции соответствующего ассортимента с целью своевременного удовлетворения потребностей заказчика.
Типы оперативных планов
Типы планов | Назначение планов |
План единоразового использования | Разрабатывают для деятельности, которая не повторяется в будущем |
Программа | План для большого количества мероприятий |
Проект | План, который не является комплексным и масштабным |
Постоянные планы | Разрабатываются для повторяющихся в течение определенного периода времени видов деятельности |
Политика (определение общего курса действий) | Планы, отражающие главные подходы организации к проблемам или ситуациям |
Стандартная операционная процедура | План, определяющий шаги, которые необходимо сделать в конкретных обстоятельствах |
Правила и инструкции | Планы, которые описывают порядок выполнения конкретных действий |
Другие работы по теме:
Стратегическое планирование – основные штрихи
Практика показывает, что используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди получают в свои руки эффективный способа оценки цели и направления развития предприятия.
Место и роль философии в культуре 3
3. место и роль философии в культуре Назначение и функции философии в культуре Во-первых, философия проявляет самые распространенные идеи, представления, формы опыта, на которых базируется культура и общественная жизнь в целом. Эти общие идеи, являющиеся граничными основами культуры, называют универсалиями культуры.
Сущность управления рекламной деятельностью
В литературе рекламная деятельность определяется в терминах менеджмента и маркетинга. В менеджменте рекламная деятельность представляет собой социальную технологию, использование которой отражает умение управлять рекламным бизнесом.
Аннотация курса
По окончании курса слушатели получат ридер с лекционным материалом, дополненным справочными документами
Роль человеческого фактора в менеджменте 2
Роль человеческого фактора в менеджменте. ИСТОРИЯ Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины,
Контроллинг 8
Контроллинг представляет собой комплексную систему управления предприятием: управленческий учет, учёт и анализ затрат, управление рисками (страховой деятельностью предприятий), управление системой реализации стратегического, тактического и оперативного планирования и т.д.
Функция планирования
Планирование - это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.
Оборотный капитал 2
Оборотный капитал (англ. working capital, circulating capital) — элементы капитала, характеризующиеся коротким сроком службы; стоимость которых сразу входит в затраты на создание нового продукта (например, материалы; сырье; изделия, предназначенные для продажи; деньги).
Фунции управления
Функции управления Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности. Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления.
Функции иновационного менеджмента
Содержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 1.Прогнозирование и планирование……………………………………………4 2.Функция организации…………………………………………………………5
Особенности конкуренции в инновационном менеджменте
Конкуренция в инновационном менеджменте Понятие конкуренции Конкуренция – свойственная товарному производству борьба между предпринимателями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта продукции, за получение наивысшей прибыли.
Функция Римана
Функция Римана является простейшим примером функции, которая непрерывна во всех иррациональных точках и разрывна во всех рациональных точках.
Контрольные билеты по алгебре
Алгебра и начала анализа. 11 класс. Билет №1. Функция y = sin x, ее свойства и график. Показательная функция, ее свойства для случая, когда основание больше единицы (доказательство одного из свойств по желанию ученика).
Белки
Это линейные биополимеры состоящие из периодических мономеров (альфа аминокислот). Все 10 000 белков образованы 20 аминокислотами.