2.8 Риски в деятельности
Управление рисками в ООО «Престиж» – это система организационно-экономических мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение и контроль событий случайного и непредсказуемого характера (т.е. рисков). Управление рисками включает также финансирование мер по предупреждению и ликвидации негативных последствий воздействия рисков на деятельность предпринимателя.
Риски, которые могут оказать влияние на проект или его элементы, а так же методы их предотвращения и минимизации последствий приведены в таблице 14.
Таблица 14.
Анализ рисков ООО «Престиж»
| Рисковые события или его последствия | Факторы риска | Антирисковые мероприятия |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Неправильный выбор сегмента ООО «Престиж». | 1. Получение недостоверной информации. 2. Ошибочное построение стратегии ООО «Престиж». | 1. Воспользоваться услугами фирм по бизнес-консультациям. 2. Провести маркетинговое исследование: - анализ деятельности конкурентов. |
| 2. Неполучение кредита в банке. | 1. Некорректное составление бизнес-плана ООО «Престиж». | 1. Консультация со специалистами в области малого бизнеса. |
| 3. Срыв сроков реализации проекта и возврата вложенных средств. | 1.Приостановление (прекращение) использования кредита банком; 2. Ужесточение (сокращение) сроков возврата кредита и выплаты процентов; 3. Задержка при прохождении проверок. | 1. Быстрая реакция на изменения; 2. Поиск других способов финансирования проекта. |
Продолжение таблицы 14.
| 1 | 2 | 3 |
| 4. Повышение расчётной стоимости проекта.
| 1. Повышение цен на сырье, энергию, комплектующие; 2. Увеличение стоимости оборудования; 3. Повышение цен на аренду помещения. | 1. Быстрая реакция на изменения; 2. Контроль денежных средств: - анализ движения денежных средств, -мониторинг рынка поставщиков.
|
| 5. Недостаточность денежных средств для реализации проекта. | 1. Допущены ошибки при расчете финансовой части бизнес-плана ООО «Престиж» | 1. Перерасчет финансовой части бизнес-плана ООО «Престиж». |
| 6. Риск неполучения намеченной прибыли. | 1. Повышение арендной платы; 2. Наличие сильных конкурентов; 3. Повышение цен на сырье; 4. Неправильно выбрана цена товара. | 1. Проведение промоакций; 2. Проведение рекламной кампании. |
| 7. Слабая конкурентоспособность ООО»Престиж». | 1. Недооценка конкурентов; 2. Недооценка предпочтений клиентов; 3. Малая известность ООО «Престиж». | 1. Проведение маркетинговых исследований в ООО «Престиж»: - анализ предпочтений потребителей, - выявление сильных и слабых сторон конкурентов. 2. Корректировка деятельности ООО «Престиж» в соответствии с результатами маркетингового исследования; 3. Проведение рекламной кампании. |
| 8. Выход из строя оборудования, заболевание персонала | 1. Форс-мажорные обстоятельства | 1.Наличие дополнительного оборудования |
Продолжение таблицы 14.
| 1 | 2 | 3 |
| 9. Высокая текучесть кадров в ООО «Престиж» | 1Неудовлетворенность персонала заработной платой; 2. Неудобный график работы; 3. Неблагоприятный рабочий климат | 1. Повышение заработной платы; 2. Пересмотр графика работы |
| 10.Неверная оценка необходимых финансовых ресурсов | 1.Ошибки в расчетах денежных потоков; 2.Неточное определение расходов | 1.Привлечение к составлению планов специалистов в области финансов |
84
Другие работы по теме:
Бизнес план по продаже косметики
Практическая работа №8-10 Тема: Составление бизнес – плана Цель: Научиться составлять бизнес – план Задание: Подготовить свой бизнес - план Резюме Инициатор проекта Тунникова Валерия Васильевна планирую открыть магазин ООО «EDELSTAR» по продаже косметики, фирма «EDELSTAR» ,по фактическому адресу г.
Внутренняя и внешняя среда предприятия 2
Содержание: Введение.........................................................................................3 стр. Глава I. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Анализ внешней среды предприятия…………………….5 стр.
Управление предпринимательскими рисками 3
Письменное контрольное задание по дисциплине «Управление предпринимательскими рисками» Составьте собственную классификацию рисков с учетом как можно большего числа рисков, рассмотренных в данном комплексе.
Коммерческий риск
План Введение 2 Понятие и основные причины возникновения 2 коммерческих рисков Классификация коммерческих рисков 3 Анализ коммерческих рисков 4 Страхование коммерческих рисков 5
Показатели рентабельности предприятия
Рентабельность предприятия как финансовый показатель его деятельности В отличие от прибыли, показывающей эффект предпринимательской деятельности, рентабельность характеризует эффективность этой деятельности. Рентабельность - относительный показатель, отражающий степень доходности предприятия.
Анализ и аудит финансово-хозяйственной деятельности
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Предприятие – основное звено экономики. Для того, чтобы работа предприятия была эффективной, необходимо регулярно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, а также оценивать состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Управление финансовыми рисками 2 Риск как
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. Классификация финансовых рисков 2. Методы управления финансовым риском СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск – это историческая и экономическая категория.
Принципы организации финансов хозяйствующих субъектов
принцип хозяйственной самостоятельности: хозяйствующие субъекты независимо от формы собственности самостоятельно определяют свои расходы, источники финансирования, направления вложений денежных средств с целью получения прибыли. Однако сказать о полной финансовой самостоятельности хозяйствующих субъектов в процессе формирования финансовых ресурсов и использования принадлежащих им денежных средств нельзя.
Финансовый риск как обьект управления
ФИНАНСОВЫЙ РИСК КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Финансовый менеджмент всегда ставит получение дохода в за-висимость от риска. Риск и доход представляют собой две взаи-мосвязанные и взаимообусловленные финансовые категории.
Финансовые риски и пути их снижения
Риск как наступление неблагоприятного исхода событий, возможных убытков. Отличительные черты и значение финансовых рисков. Особенности групп рисков, связанных с деньгами, инвестициями и организационными форми хозяйственной деятельности предприятий.
Координаты: электронная почта
Риск существует в любой банковской операции, только он может быть разных масштабов и по-разному снижаться и компенсироваться. С риском связаны практически все банковские операции, в том числе и операции по привлечению средств юридических и физических лиц во вклады
Риск в управлении
Риск — это возможность опасности, неудачи и приобретений, выигрыша в предсказании результата. Это естественный элемент в деятельности любого человека, расширяющий его представления об окружающем мире. С риском связаны процессы развития — как прогресс, так и регресс. Как правило, риск оценивают в производственной, управленческой, инвестиционной, кредитной и рыночной деятельности.
Управление рисками проекта
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные"- те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски "неизвестные" - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы.
Открытие мастерской по ремонту технических средств Техникс
Text Text Graphics Сегодня у населения Новочеркасска в домах находится большое, по сравнению с другими городами, количество техники, которая в течение срока служба неоднократно ломается, и нуждаются в ремонте. В связи с этим Новочеркасск является наиболее перспективным рынком сбыта, так как при высоком уровне спроса и среднем уровне конкуренции доля потребителей, готовых купить данный вид услуг, достаточна высока.
Классификация рисков
по дисциплине «Управление рисками» на тему «Классификация рисков» Москва 2011 Классификация рисков Существует множество подходов к классификации и систематизации рисков. Рассмотрим основные из них.
Понятие трудового коллектива и его управления
Трудовой коллектив - , по российскому законодательству все граждане, участвующие своим трудом в деятельности предприятия на основе трудового договора. Трудовой коллектив решает вопросы заключения коллективного договора с администрацией, самоуправления трудового коллектива, предоставления работникам предприятия социальных льгот из фонда трудового коллектива и т. д.
Антикризисный менеджмент и управление рисками
Антикризисный менеджмент и управление рисками ОСНОВА КУРСА И ЕГО ЦЕЛИ Цели изучения дисциплины – изучить процесс становления и развития антикризисного управления и глубокое овладение знаниями и методологиями эффективного управления операциями в условиях жесткой конкуренции на современных финансовых рынках.
Роль главного бухгалтера на предприятии 2
Роль главного бухгалтера на предприятии Бухгалтер должен активно участвовать в формировании и осуществлении договорной, финансовой, налоговой и учетной политики предприятия. Каждый из этих элементов - составная часть обшей экономической политики предприятия и каждый теснейшим образом связан со многими зависящими и независящими от личности бухгалтера обстоятельствами.
по Инвестициям 3
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
Страховой риск, классификация рисков
Содержание Страховой риск, классификация рисков. Дайте определение следующим понятиям: - Страховой ущерб, - Страховая ответственность. 3. В результате ДТП уничтожен автомобиль. Цена автомобиля 20 тыс. ден. ед. Износ на день заключения договора страхования составил 10%. От автомобиля остались детали на сумму 1,5 тыс. ден. ед.
Страхование
Контрольная работа Страхование По теме: цикл фундаментальных дисциплин Преподаватель ______________________________________ Евпатория 1999 1.Франшиза, ее виды и особенность применения.
Венчурное финансирование 4
Венчурное финансирование — это долгосрочные (5-7 лет) высокорисковые инвестиции частного капитала в акционерный капитал вновь создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний (или хорошо уже зарекомендовавших себя венчурных предприятий), ориентированных на разработку и производство наукоемких продуктов, для их развития и расширения, с целью получения прибыли от прироста стоимости вложенных средств.
