Реферат: Методические указания к написанию рефератов. Темы рефератов по курсу «Управление персоналом» - Refy.ru - Сайт рефератов, докладов, сочинений, дипломных и курсовых работ

Методические указания к написанию рефератов. Темы рефератов по курсу «Управление персоналом»

Остальные рефераты » Методические указания к написанию рефератов. Темы рефератов по курсу «Управление персоналом»
» автор Гончарова Н.П.

Реферат является важной составной частью учебного процесса, активной формой самостоятельной работы дистанционного обучения. Цель реферата определить степень усвоения курса, умение работать с необходимыми источниками информации, методическими и инструктивными материалами, способность осмыслить опыт хозяйствования в условиях рынка.

Студенту предоставляется право выбора темы реферата согласно предложенному ниже перечню и в соответствии с алгоритмом:


Алгоритм выбора темы реферата


Номера рефератов























































































































Фамилии студентов А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р
(первые буквы) С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я




Например, студенты, фамилии которых начинаются на буквы

А, О, выбирают темы реферата с 1-го по 92 и со 2-го по 93 соответственно.

Процесс выполнения реферата состоит из нескольких этапов: первый - подбор и изучение необходимой литературы

второй - составление плана написания реферата (3-4 пункта, введение и заключение)

третий - написание текста реферата 25 - 30 страниц основного текста)

четвертый - проверка и выставление оценки преподавателем

Общий объем реферата - введение – 1стр., заключение – 1 стр., основной текст - 25-30 стр., список использованной литературы составляет около 27 – 30 стр.


ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ


Объективная необходимость управления человеческими ресурсами организации

Стратегия деятельности фирмы и определение потребности в кадрах

Анализ рынка труда и управление занятостью

Разработка системы мотивации эффективной деятельности

Разработка и реализация социальной политики предприятия

Технология взаимосвязи основных функций управления персоналом

Система наук о труде и персонале

Компоненты деятельности человека

Труд как экономический ресурс

Показатели продуктивности и эффективности труда

Потенциал человека и потребности

Компоненты трудового потенциала

Условия и среда реализации потенциала человека

Сущность теории человеческого капитала

Принципы управления производственными, технологическими и трудовыми процессами

Затраты рабочего времени, их специфика в рыночной экономике

Методы исследования трудовых процессов

Сущность проектирования и нормирования труда в условиях рынка

Системы организации труда рабочих

Основы теории мотивации

Современные теории мотивации

Понятие «стиль управления»

Принципы формирования доходов в рыночной экономике

Организация оплаты труда

Системы оплаты труда

Фонды оплаты труда

Динамика заработной платы и производительности труда

Управление численностью персонала предприятия

Управление структурой персонала предприятия

Управление движением персонала

Планирование численности и отбор персонала

Повышение квалификации персонала

Профессиональная подготовка персонала

Аттестация персонала

Планирование карьеры

Специфика интеллектуального труда

Возможность и необходимость управления интеллектуальным трудом

Особенности управления проектно-исследовательской деятельностью

Понятие трудоемкости в условиях производственной фирмы, проектной организации и научно-исследовательской организации

Формирование коллективов исполнителей с учетом их потенциала

Организация труда персонала

Специфика трудовых процессов персонала служб управления

Проектирование труда персонала управления

Аттестация персонала управленческих служб предприятия

Особенности организации труда руководителей

Профессиональные и личностные требования к руководителям

Методы и стиль работы современного руководителя

Социальные отношения в производственных коллективах

Типы социальных отношений на предприятии

Теоретические основы и предпосылки социального партнерства

Социальное партнерство в странах Западной Европы

Социальное партнерство в Украине

Роль коммуникаций в управлении персоналом

Типы и причины возникновения конфликтов

Понятие социально-экономической справедливости в управлении персоналом

Социально-экономические аспекты управления занятостью женщин

Система управления человеческими ресурсами

Контрактная форма найма работников

Виды найма работников

История развития наук о труде и персонале

Проблемы управления персоналом в Украине

Социальные проблемы управления персоналом

Формы обучения и переобучения персонала

Управление персоналом на пороге ХХ1 века

Мировой опыт управления производительностью

Роль тарифных соглашений в управлении персоналом

Методы учета затрат рабочего времени

Формирование и управление рынком труда

Новая модель использования человеческих ресурсов

Творческая личность как глобальный ресурс экономического роста

Роль рекламы в подборе и найме персонала фирмы

Особые и специфические формы отбора персонала

Общефирменные и внутрифирменные аспекты занятости

Мотивация как способ активизации деятельности персонала

Причины возникновения конфликтов в организации

Последствия конфликта

Жалобы и процедуры их урегулирования

Мотивация и поведение

Мотивация и организация работы

Системы мотивации и вознаграждения

Межличностная коммуникация

Средства коммуникации

Коммуникации в организациях

Повышение квалификации и профессионализма руководящих работников

Процессы повышения квалификации руководящих кадров

Цели системы аттестации

Разработка системы аттестации

Методы обучения персонала

Стили обучения персонала

Планирование и отбор персонала

Квалификационные требования к персоналу

Собеседование с целью отбора претендентов

Культура и структура организации

Процесс управления персоналом

Управленческие роли в процессе управления персоналом

Возможность и необходимость подготовки персонала для работы на международных рынках – пример Украины

Делегирование ответственности и компетентности при управлении персоналом

Типичные (или специфические) модели управления персоналом

Преимущества в конкурентной борьбе фирмы за счет обучения персонала

Организационная культура в управлении персоналом