ВВЕДЕНИЕ
Управление «ТатАИСнефть» территориально расположено на юго-востоке Республики Татарстан, имеет в своем составе 8 эксплуатационных и 7 вспомогательных цехов и участков. Основное назначение управления – обеспечение предприятий ОАО «Татнефть» качественной современной связью. Управление «ТатАИСнефть» предоставляет услуги в 3-х основных направлениях:
1. Проводная связь.
2. Радиосвязь.
3. Передача данных: услуги по транспортировке информации между подразделениями ОАО «Татнефть» (корпоративная сеть) и услуги Internet.
Также выполняет строительно-монтажные работы, производит электрохимзащиту скважин и газопроводов от коррозии, предоставляет транспортные услуги.
В 2000 году управление «ТатАИСнефть» продолжило работы по созданию транспортных цифровых магистралей, на которых строится корпоративная и АТМ сеть ОАО «Татнефть». Были построены волоконно-оптические линии связи в направлении Альметьевск-Кичуй-Ямаши, Н.Челны-Сарманово, велось строительство ВОЛС в городах Альметьевск, Лениногорск, Нурлат, Бугульма, Елабуга, Азнакаево, Бавлы. Выполнен монтаж АТМ оборудования в узлах населенных пунктов Альметьевск, Джалиль, Бугульма, Азнакаево, Заинск, Н.Челны, Маврино, Елабуга, Кичуй, Ямаши, Нурлат, Сулеево, Актюба, Карабаш, Лениногорск, Бавлы, что позволяет НГДУ ОАО «Татнефть» использовать высокочастотные цифровые каналы связи.
Протяженность кабельных линий связи, обслуживаемых управлением «ТатАИСнефть», составляет 15 444 км, из них магистральные – 3 476 км, волоконно-оптические (ВОЛС) – 514 км, местные – 2 464 км, линии телемеханики – 9 503 км.
Продолжилось строительство II этапа радиотелефонной системы связи «Actionet». В рамках этого построены и сданы в эксплуатацию башни высотой 75 и 110 м в населенных пунктах Н.Челны, Бавлы, Актюба, Чершалы, Черемшан, Новошешминск, Сиренькино, Ютазы. Радиопокрытие территорий присутствия подразделений ОАО «Татнефть» обеспечивается 24 базовыми станциями, обслуживающими 3 022 радиотелефона.
Со второго полугодия 1999 года управлением «ТатАИСнефть» предоставляются два вида новых услуг:
· Услуги по транспортировке информации между подразделениями АО «Татнефть» (корпоративная сеть).
· Услуги Internet
В 2000 году услуги Internet составили 2,5 % в общем объеме, корпоративной сети, соответственно – 6,1 %.
План по производству работ и услуг на 2000 год выполнен всеми эксплуатационными цехами. За отчетный год выполнены работы и оказаны услуги, рассчитанные по тарифам, на сумму 181 928 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом объем выполненных работ и услуг увеличился на 52 945 тыс. руб. или на 27,7 % за счет расширения услуг радиотелефонной и проводной связи.
Списочная численность работающих по состоянию на 1.01.2001 года составляет 1183 человека и распределяется по 15 структурным подразделениям:
Эксплуатационные цеха
· Альметьевский
· Бугульминский
Вспомогательные цеха
· Автотранспортный
· Ремонтно-строительный
· Азнакаевский
· Лениногорский
· Прикамский
· Ямашский
· АСУП
· ЭМИС
Территориальное расположение цехов и участков ТатАИСнефть
|
|
· Теплоэнергетический
· МНЦ
· Участок ЭХЗ
· Группа промышленной эстетики
· Ремонтно-механическая служба
Другие работы по теме:
Диагностика деятельности предприятия
Место экономического анализа в системе управления предприятием, организация аналитической работы, оценка потенциала предприятия. Показатели рентабельности, факторный анализ. Результаты технического и социального развития. Использование трудовых ресурсов.
Экономические показатели Татнефть
ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В отчетном году в целях снижения затрат структурных подразделений ОАО «Татнефть», управление продолжало оказывать услуги связи структурным единицам ОАО «Татнефть» по фактическим затратам на их производство. Сумма затрат за 2000 год составила 304 524 тыс. руб. или 89,1% от общих затрат на производство.
Экономика предприятия
Overview АО"Татнефть" "ТатАИСнефть" аппарат "ТатАИСнефть" Альметьевский цех Лениногорский цех Ямашский цех Прикамский цех
Финансы предприятия
Финансовая работа на предприятии Финансовая работа на предприятии распределена между двумя службами: экономическим отделом и бухгалтерией. Основные направления финансовой работы на предприятии:
Развитие связи
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ СВЯЗИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» Общая концепция развития связи основана на следующем: Определяющим фактором развития средств связи являются хозяйственные субъекты;
Политика НК Татнефть
Государственный Университет Нефти и Газа им. И.М. Губкина. Кафедра Курсовая работа тему Политика нефтяной компании «Татнефть» Работу выполнила: студентка гр. ЭН-97-2 Салтыкова А.А.
Организация труда
И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В УПРАВЛЕНИИ "ТАТАИСНЕФТЬ" В 2000 году уровень заработной платы постоянно повышался. Если средняя заработная плата за 1999 год составляла 2 373 рубля, то по итогам 2000 года составила 4 524 руб. Рост составил 2 151 руб. или 90,6 %.
Анализ на предприятии
ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ «ТАТАИСНЕФТЬ» В отчетном году в целях снижения затрат структурных подразделений АО «Татнефть», управление оказывало услуги связи структурным единицам АО «Татнефть» по фактическим затратам на их производство. Сумма затрат за 1998 год составила 47 684,3 тыс. рублей или 64,8 % от общих затрат на производство.
Анализ РТТ г. Казань
СПРАВКА по результатам финансово-экономической проверки ОАО «Радиотелефонные технологии» Мною, членом комиссии, была произведена проверка финансово- экономической деятельности ОАО «Радиотелефонные технологии» за период с 1.01.2000 г. по 1.01.2001 г.
Анализ деятельности ОАО "Татнефть"
Общая характеристика и особенности деятельности ОАО "Татнефть" им. В.Д. Шашина, оценка его структуры акционерного капитала и динамики рыночной капитализации. Анализ колебания цен на акции ОАО "Татнефть" на ММВБ, а также прогноз их дальнейшей котировки.
Сущность управленческого учёта
Предмет, метод и задачи управленческого учёта (УУ) Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта Информация в системе управленческого учёта
Внутренняя и внешняя среда предприятия 2
Содержание: Введение.........................................................................................3 стр. Глава I. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Анализ внешней среды предприятия…………………….5 стр.
Финансовые ресурсы предприятия 3
МИНИСТРЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАЗАНСКАЯ АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (КСЮИ) ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ социально-экономический факультет
Экономическая работа
Основная задача управления «ТатАИСнефть» – обеспечение предприятий ОАО «Татнефть» современной качественной связью при минимальных затратах. В целях решения поставленной задачи экономическая служба управления в течение отчетного года проводила работу в следующих направлениях:
Операционный усилитель
Лабораторная работа №2 Операционный усилитель Цель работы: Ознакомиться с основными характеристиками операционных усилителей, исследовать некоторые устройства построенные на ОУ
Разработка мясо-рыбного цеха
Содержание Введение. 3 1. Характеристика предприятия 4 2. Организация рабочих мест в цеху. 5 3. Определение количества потребителей и блюд. 8 4. Составление меню и производственной программы. 13
Статистическое изучение вариации
Содержание Введение……………………………………………………………………….…..3 1. Понятие вариации и её значение…………………………………….………. .5 2. Характеристика закономерности рядов распределения и графическое изображение вариационного ряда……………………………………….………7
География Татарстана
Реферат по географии на тему: «Республика Татарстан» выполнен: учеником 9”А” класса Черезовым Эдуардом учитель: Старцева С.В Дата образования республики - 27.05.1920. Территория в тыс. кв. км - 68,0
Состояние охраны труда
Номенклатурные мероприятия и соглашения по охране труда. Совершенствование организации работ в области охраны труда.